
會議議題


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公司各項目部總結匯報上期的工程計劃完成情況和項目進展情況;
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各項目提出需要公司配合并協調解決的相關問題;
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各項目部制定下階段的工作計劃;
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公司對制定的項目部相關管理流程繼續宣傳貫徹,與參會人員進行進一步的加深學習。

會議內容
會議開始,各項目部對上期計劃任務完成情況及項目進展情況進行了匯報,并提出需要公司配合解決的相關問題;各項目部也對下階段工作任務計劃進行了闡述和說明。
匯報中,針對各項目部提出的問題,工程負責人進行了指導與解答,并制定了多種解決方案以供各項目根據自身情況選擇合適的方案。
會議最后,針對個別項目存在的多項簽證問題進行討論,工程負責人對每一項問題都制定了對應的解決辦法。
本次會議,深入的落實了公司的會議精神,協調解決了當前項目存在的一些實際問題,同時為下步工作進行了梳理和統籌。通過此舉,充分調動了現場項目管理者積極性,對推進公司精細化管理,確保年度目標實現起到了積極的促進作用。
下一步,公司還將繼續發揮管理例會的作用,提升管理效能,強化項目管理規范,加快推進項目建設進度。

西安市建筑裝飾工程總公司(簡稱“西裝總”)
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建筑裝飾工程設計專項甲級
建筑幕墻工程專業承包一級
建筑裝修裝飾工程專業承包一級
電子與智能化工程專業承包二級
建筑機電安裝工程專業承包二級
市政公用工程施工總承包三級
鋼結構工程專業承包二級
建筑工程施工總承包三級
古建筑工程專業承包三級
【公司資訊】西裝總2022年第1次項目管理會議回顧
創建時間:2022-03-04 11:30
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